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4月12日，公司召開精益設備管理(LTPM)項目誓師大會，公司不當班的班長及以上管理人員等五十余人參加了大會。總經(jīng)理林光偉做動員講話，總經(jīng)理助理潘國榮主持大會。

林總在動員報告中指出，對化工企業(yè)來講，管理不僅是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的要求，更是安全運行的要求，也是提升效率的必要手段。林總要求全體參與人員通過本次TPM活動的實施，要達成四個目標：一是形成具有能復制、可移植的示范樣板；二是形成體系、規(guī)范詳細的標準化手冊；三是形成持續(xù)改進的制度機制；四是形成人人自覺的行為規(guī)范。

大會由總經(jīng)理助理潘國榮宣讀了精益設備管理項目組織架構(gòu)和職責；體系辦主任余江濤和個人代表先后做了表態(tài)發(fā)言；本次精益設備管理項目的六個樣板區(qū)域主要LTPM推進負責人及其他班長以上管理人員進行了宣誓，承諾：帶領(lǐng)本車間全體員工，堅決執(zhí)行公司精益管理相關(guān)管理規(guī)定，做好精益管理相關(guān)工作，推動精益管理在公司范圍內(nèi)廣泛和深入的開展，達到并超越精益管理的標準要求；全體參會人員現(xiàn)場簽下承諾書。

上海慧創(chuàng)咨詢的潘成剛老師現(xiàn)場做了《精益領(lǐng)導力》培訓。